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学院召开财经工作领导小组会议,专题研究财经工作会议筹备工作

2019-10-29 23:11:28  (点击次数:114)
学院召开财经工作领导小组会议,专题研究财经工作会议筹备工作

2005年1月10日下午,院财经工作领导小组全体成员在八楼会议室召开会议,专题研究财经工作会议筹备工作。院长严全治、副院长梁赖、王文鹏参加会议并做了重要讲话。会议就如何开好财经工作会议进行了专题讨论。
会上,院长严全治把财经工作会议的指导思想定位于“规范预算,下放财权,增收节支,强化监督”十六个字。
关于规范预算,严全治指出:一是要确定好预算的依据,主要根据上一年度决算的效益分析、经费需求特别是重点资金需求的调研、经费总量和上一年的资金运行效益评价来进行;二是要有一个科学的预算方法,对于教学经费,应确定各个学科、专业的权重,根据不同学科、专业的教学成本确定经费的权重,最后根据各学科、专业的学生数确定各院系教学经费。在办公经费方面,可采取基数加规模加专项费用的方式确定。
关于增收节支,严全治强调:一是财务处每年都要和创收单位签订目标任务,建立约束和激励机制,增加学校收入,凡是利用学院现有的土地、建筑、设备、科技转让等,对于收益较大的项目,要由学院统一管理。二是财务处年终要对回收的资金、生均教学经费、生均水电暖经费支出等写出分析报告,并提出有关奖惩措施。三是要深化后勤改革,规范管理,向管理要效益。四是在政策范围内按照规定的程序、科学地调整各项收费的标准,减少支出、增加收入。五是要制订各种创收的管理办法,调整收益分配关系,鼓励有条件创收的单位,在完成科研、教学、管理、后勤服务的条件下,利用高校人才、科技、信息等优势,积极进行创收。
 关于下放财权,严全治说:对于拨付到各部门、各单位的经费,一般性经费由单位负责审批;对于数额较大的项目,要按照有关规定,由一定的会议程序做出决定,经单位负责人签字后报主管院长审批。要简化审批程序,提高工作效率,对于各单位的经费应遵循“节余留用,超支不补”的原则进行管理。
关于强化监督,严全治指出:财务、审计、监察部门要参与仪器设备购置、基建工程等大型经费使用的论证、招标工作,要建立建全如固定资产处置办法等相关的管理规章制度,按照一定的规章制度严格把关,同时要建立对各单位的经费使用情况检查的制度,对于违反相关规定使用经费的,一经发现要及时做出处理。每年年初审计处要提出审计计划,年底要写出年度审计报告,通报审计结果的执行情况。
严全治还就召开财经工作会议的方法、程序等做出指示,要求筹备人员要走出去学习其它院校先进的经验;其次是结合我们的实际情况起草有关的规定和管理办法,提请财经工作领导小组研究。同时各小组成员要多在一起讨论,按照财经工作会议的分工进行工作,在工作上要注意相互间的沟通、交流和配合,力争通过本次财经工作会议,使我院的财经工作再上一个新台阶。
最后,梁赖副院长就财经工作会议的议程、会议时间、人员分工、日程安排方面进行了部署,王文鹏副院长也针对如何做好强化监督方面做了重要讲话。